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    以数字技术“盘活供应链” 京东工业品服务山东黄金实现综合成本优化

    矿产是国家经济、科学技术、国防建设等方面发展的重要物质基础。我国能源消费构成中90%以上为矿产资源,80%以上的工业原材料、70%以上的农业生产资料与矿产资源有关。如何借力数字技术提高上游矿业企业的生产经营效率,对于整个工业产业发展都有着重要意义。

    山东黄金集团是国内黄金领域具有重要影响力的标志性企业,近年来在数字化转型方面进行了多元化的探索。“十四五”期间,山东黄金提出“打造全球黄金矿业数字化转型先锋”目标,供应链作为山东黄金企业管理中重要且基础的环节,是转型工程中必不可少的一环。

    3月31日,山东黄金集团与京东工业品签署合作协议。协议约定,京东工业品将为山东黄金提供从商品管理、采购管理、库存管理到履约交付的供应链全链路数智化服务,以更高效的产业协同和资源配置效率,实现供应链综合成本的优化。

    事实上,自去年下半年开始,山东黄金已经同京东工业品展开了密切沟通,围绕供应链数字化转型的整体方案设计进行了深入探讨。京东工业品不仅完成了商品管理、采购交易协同、后台管理等流程的梳理,更从供应链全局视角给出了顶层设计的咨询方案。

    正式签约后,双方将在供应链技术服务领域开展更深度的合作。山东黄金相关负责人表示,在供应链管理中,商品价格成本只是其中一个因素,只有综合考虑寻源、运输、仓储和管理等服务成本、维护成本,才能真正实现供应链的综合成本最优。对于矿业行业而言这一点更是尤其明显。山东黄金旗下拥有大量的矿山与冶炼厂,普遍分布在青海、海南、内蒙古等地的偏远地区,交通极为不便,物资配送需要通过大量的环节进行流转,更加需要提升整体的运营管理能力。

    为此,京东工业品结合矿业行业的供应链管理特点与需求,打造了供应链全链路数智化解决方案,帮助山东黄金延伸管理链条,攻克供应链管理的资源配置和综合成本难题。在前期试点项目中,京东工业品服务山东黄金集团成功将履约及时交付率大幅提升,综合成本降低22%。

    具体来看,依托墨卡托标准商品库建立的标准专业品类及对应规格参数——即MKU,京东工业品将解决矿业行业供应链产品信息和参数不统一、行业属性不全的问题,帮助山东黄金高效打通全国各地品牌厂商、三方供应商以及属地服务商现货及期货库存。基于京东工业品智能供应链决策体系,山东黄金更是能够有效“盘活”这些仓配资源,从成本、库存、时效、服务、账期、商家评级等多维度自动决策最优价值交付路径、实施统一调度,从源头上减少商品端到端之间的“搬运次数”,降低供应链的物流配送和仓储成本。

    京东工业品行业大客户部总经理康迪表示,企业供应链作为一个体系,追求的不是某个环节成本达到最小,而在于通过协调所有环节以使供应链的整体效率和成本最佳。因此在供应链数智化过程中,不能仅仅考虑局部,而是要从商品、采购、履约、运营等全链路出发,实现全局的数字化,这也是京东工业品一直坚持的服务逻辑。未来,京东工业品也希望同山东黄金进一步深化合作,共同将山东黄金的供应链管理打造为矿业行业数字化转型的“标杆工程”。

    (文章来源:青岛财经网)

    关键词: 数字技术 盘活供应链 山东黄金

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